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傅军:民企“走出去” 别忘3件事

2012年12月6日 | 来源:湖南日报 | 作者:zhouyuan| 浏览次数:

     “中国的民营企业应大胆‘走出去’,尽早‘走出去’!”

  3月7日上午9时,在全国政协委员住地北京万达铂尔曼酒店小组讨论会场,全国政协委员、全国工商联副主席、新华联集团董事局主席傅军的一席话,引起了在场委员们的关注。

  新华联集团有15家海外公司,海外投资额超过3亿美元。“2008年金融危机最严重的时候,我们在赞比亚收购了2个铜矿;去年日本核电站事故以后,我们又在秘鲁收购了8个铀矿。”傅军用本企业的经历说明一个观点:中国民营企业走出去是重要战略,也是正确的发展途径。

  “民企走出去,说易行难啊!”一名委员插话。

  傅军认真地回应:“是的,‘走出去’要慎重。”他细数了民企“走出去”进程中要注意的3件事——

  第一件事,要找到清晰的战略目标。傅军认为,“走出去”寻找资源、市场、技术和品牌,都要有清晰的目标。国外有很多先进的东西值得民企学习,只有谦虚地向人家学习,正确选择合作方式,才能加快民企自身发展。

  “我们最近在印尼投资了一个项目,因为缺印尼语的翻译而交流不便。”傅军认为,需注意的第二件事,就是要做好人才和资金准备。希望国家能给予“走出去”的中国民企更多支持。

  第三件,要留意文化和习惯差异。傅军说,刚果(金)有一个中国企业控股的冶炼厂,有400多名当地员工,头一年员工流失了70%。后来,企业按当地习惯每周发一次工资,给每个员工每个月发一袋玉米粉,企业变得非常稳定。

 

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